4月27日上午,裝備公司黨委書記、董事長劉亞雄,黨委副書記、董事、總經(jīng)理張立軍,副總經(jīng)理李彥陽,總工程師王永照調(diào)研格賽克車輛檢測公司、環(huán)?？萍脊?。

車輛檢測公司和環(huán)保科技公司分別從任務(wù)指標(biāo)完成情況、成本情況、清欠工作開展情況、人才培養(yǎng)情況等方面以及各單位存在的業(yè)務(wù)模式單一、清欠難度較大等主要問題作了專題匯報,從加大清欠力度、強化內(nèi)部管理等方面提出了解決思路和舉措。

劉亞雄結(jié)合車輛檢測公司、環(huán)保科技公司的實際情況,強調(diào)要紀(jì)律在前、擔(dān)當(dāng)作為,以上率下抓執(zhí)行,兩家單位領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴于律己、以身作則,充分發(fā)揮班子的整體作用,以上率下提升執(zhí)行力,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;要履職擔(dān)當(dāng)、克服困難,解決當(dāng)前痛點難點,兩家單位領(lǐng)導(dǎo)班子要系統(tǒng)梳理當(dāng)前存在的問題,抓住主要矛盾,制定可行舉措,明確責(zé)任到人,不斷提升處理化解問題的能力水平,彰顯領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任和擔(dān)當(dāng);要理清問題,盤實成本,為注銷提供真實依據(jù),環(huán)保公司要核實債權(quán)債務(wù)關(guān)系,盤實各項成本費用,系統(tǒng)整理公司注銷所需材料,確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確;要分門別類、措施到位,穩(wěn)步高效開展注銷工作,環(huán)保公司要做實做細各項基礎(chǔ)工作,嚴格把控時間節(jié)點,穩(wěn)妥有序完成公司注銷工作;要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強力清欠,應(yīng)收盡收,顆粒歸倉,環(huán)保公司領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持以結(jié)果為導(dǎo)向,進一步細化班子分工,同步推進清欠回款和公司注銷工作,通過加大清欠回收力度,保證職工工資的發(fā)放。

張立軍要求,車輛檢測公司、環(huán)?？萍脊绢I(lǐng)導(dǎo)班子要進一步明確崗位職責(zé)分工,強化履職盡責(zé);車輛檢測公司要規(guī)范廠房租賃管理,健全完善內(nèi)部管理體系;要強化制度的執(zhí)行落實,確保各項工作穩(wěn)步推進。

裝備公司各部室負責(zé)人參加調(diào)研,車輛檢測公司、環(huán)?？萍脊绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會議。