4月28日裝備公司召開2025年安委會(huì)第二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議。通報(bào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查情況，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。裝備公司副總經(jīng)理丁建強(qiáng)主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了甘肅省安委會(huì)第二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神、《全省安全生產(chǎn)警示教育大會(huì)》會(huì)議精神、甘肅省安委會(huì)常務(wù)副主任程曉波、甘肅省政府國(guó)資委及國(guó)家礦山安全監(jiān)察局甘肅局在全省安全生產(chǎn)警示教育大會(huì)上的發(fā)言、集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理束水龍同志在集團(tuán)公司2025年安委會(huì)第二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話、集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查通報(bào)中關(guān)于大型機(jī)械設(shè)備存在的問題。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉亞雄在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。要把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓，牢牢守住底線、紅線和生命線。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入剖析安全生產(chǎn)工作存在的突出問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以此次檢查為契機(jī)，深入剖析問題產(chǎn)生的根源，舉一反三，采取有效措施加以整改，堅(jiān)決杜絕類似問題再次發(fā)生。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。各部門、各單位要明確安全生產(chǎn)責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化分解到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四要加強(qiáng)隱患排查治理，確保隱患及時(shí)整改。建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加大隱患排查力度，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行清單化管理，確保隱患及時(shí)整改到位。要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，落實(shí)防范措施，防止事故發(fā)生。五要凝聚發(fā)展合力，提升公司安全本質(zhì)水平。將安全生產(chǎn)工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

裝備公司副總經(jīng)理丁建強(qiáng)就下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了要求。壓實(shí)安全責(zé)任體系，確保整改落實(shí)到位。各責(zé)任單位要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)檢查出的問題主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、迅速行動(dòng)；健全制度保障體系，強(qiáng)化設(shè)備安全管理。兩級(jí)安全管理人員要依據(jù)制度加強(qiáng)監(jiān)督抽檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)督促整改，以制度的剛性約束保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；梳理完善規(guī)章制度，規(guī)范人員與制度管理。各生產(chǎn)單位要在進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，建立完善設(shè)備維護(hù)檔案的同時(shí)，借助宣教培訓(xùn)體系，加大對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)教育力度；深化風(fēng)險(xiǎn)防控體系，筑牢隱患治理防線。全面梳理自身隱患清單，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估等方法，對(duì)各類隱患進(jìn)行深入排查、精準(zhǔn)識(shí)別，確保隱患無遺漏，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制；壓實(shí)安全責(zé)任體系，強(qiáng)化事故教訓(xùn)汲取與責(zé)任落實(shí)。各單位要以省市、集團(tuán)公司、裝備公司通報(bào)的事故為警示，深入剖析事故發(fā)生原因，對(duì)照自身工作全面排查存在的問題和管理缺陷，及時(shí)堵塞安全漏洞；做好五一節(jié)前安全全面排查。各單位要立即開展節(jié)前安全大排查，按照 “無死角、全覆蓋” 原則，對(duì)生產(chǎn)車間、庫(kù)房、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域，以及設(shè)備設(shè)施、消防器材、用電線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查，消除各類安全隱患。

裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人；各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管安全負(fù)責(zé)人、專職安全員；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全員參加了會(huì)議。